Au-delà de l’aspect concurrentiel, la planification de production permet d’avoir une vue globale de son processus de fabrication, de mieux gérer ses ressources humaines et matérielles, mieux respecter les échéances de livraison et anticiper les risques. Dans cet article vous verrez : Qu’est-ce que la planification de production ?
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201727;Étapes à suivre: 1. Commencez par le calcul de la capacité disponible. Pour calculer la capacité de production disponible par période de 8 heures, utilisez la formule suivante : Taux de production standard par heure x taux de rendement x taux d''efficacité x 8 (production horaire). Vous pouvez trouver chacune de ces valeurs dans le routeur
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104;L’objectif de la planification de la production est de faire en sorte que votre processus de fabrication soit le plus efficace possible, en équilibrant vos besoins …
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Pilotez un processus de fabrication Bienvenue sur l’école 100% en ligne des métiers qui ont de l’avenir. Bénéficiez gratuitement de toutes les fonctionnalités de ce cours (quiz, vidéos, accès illimité à tous les chapitres) avec un compte.
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ll Une méthode de planification vous aidera à mieux mener vos projets et à atteindre vos objectifs. Méthodes et étapes de planification.
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2024326;Le planning de production est le processus de planification des activités de fabrication nécessaires pour répondre à la demande des clients tout en optimisant l’utilisation des ressources disponibles, telles que la main-d’œuvre, les machines, les matières premières et le temps. Il vise à assurer que les produits sont fabriqués en …
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20191119;La gestion de production supervise la fluidité de chacune des étapes de fabrication et la cohérence globale du système, poste par poste et ligne par ligne. Pour garantir la maîtrise sur 100 % de la supply chain , elle s’étend au pilotage des fabrications éventuellement sous-traitées par l’entreprise.
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202418;Le mappage du processus (ou process mapping en anglais) vous permet de visualiser les flux de tâches et d’améliorer les processus. Apprenez à schématiser un processus et découvrez les diverses techniques à votre disposition.
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202418;Le mappage du processus (ou process mapping en anglais) vous permet de visualiser les flux de tâches et d’améliorer les processus. Apprenez à schématiser un processus et découvrez les diverses techniques à votre disposition.
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ureDescription de la planification détailléeL''horizon de. planification détaillée est de 3 à 6 mois.La planification détaillée procède à la désagrégation des périodes de base de la planificati. globale (ex. on passe du mois à la semaine).Au lieu de parler d''unités équivalentes (planification globale), on parle de produits fini.
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Approfondissement des étapes du processus de planification de la production : planification globale, détaillée, planification des besoins en matière, planification de …
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1. Pourquoi la gestion de la production et des opérations est-elle importante à la fois dans les entreprises de fabrication et de services. La production, c''est-à-dire la création de produits et de services, est une fonction essentielle dans toute entreprise.La production transforme les intrants, tels que les ressources naturelles, les matières premières, les …
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2020821;Le management des ressources de production ou Material Requirements Planning est un système conçu pour gérer les processus de production et coordonner au préalable les activités de fabrication, d''achat et de livraison du produit fini. Le système MRP a fait son apparition dans les années 1970 et a connu une croissance fulgurante.
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929;Une explication détaillée et orientée vers l''action du processus de planification stratégique, de la mission, de la vision et des valeurs aux priorités stratégiques, aux objectifs, aux KPI et aux actions.
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202464;Approfondissement des étapes du processus de planification de la production : planification globale, détaillée, planification des besoins en matière, …
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Afin de maximiser la productivité, toute entreprise a besoin d''un plan de production solide. Toutefois, une planification efficace est un processus complexe, qui couvre un large éventail d''activités ayant pour objet de faire en sorte que les matières, l''équipement et les ressources humaines soient disponibles au moment et à l''endroit où ils sont nécessaires.
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Chapitre 2. APERÇU GÉNÉRAL DU PROCESSUS DE PLANIFICATION. Aucun projet de planification de l''utilisation des terres ne ressemble à un autre: les objectifs et les circonstances locales sont extrêmement divers et chaque …
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La planification de l''ensemble du processus de fabrication avant le démarrage de la production est essentielle pour son efficacité et pour éviter les obstacles.
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2024414;3. Composants clés de la gestion du travail en cours (WIP) La gestion des travaux en cours (WIP) est un aspect crucial de la planification des ressources manufacturières qui garantit le flux de travail en douceur tout au long du processus de production.Il s''agit de surveiller et de contrôler l''inventaire des biens, des matériaux et …
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929;Une explication détaillée et orientée vers l’action du processus de planification stratégique, de la mission, de la vision et des valeurs aux priorités stratégiques, aux objectifs, aux KPI et aux initiatives. Le processus de planification stratégique comporte cinq étapes (cinq niveaux d’abstraction pour la planification …
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Un outil de planification de production permet aux entreprises d''optimiser leurs processus de fabrication en prévoyant les ressources nécessaires pour répondre à la demande. Ces outils aident à identifier les goulets d''étranglement dans la production, à équilibrer la charge de travail et à améliorer l''efficacité.
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